חיפוש מתקדם
רוזנברג, ג'ונתן
שמידט, אריק
מטר : ניהול ועסקים

כאשר אִריק שמידט – יו"ר גוגל הנוכחי ומנכ"ל החברה לשעבר, וג'ונתן רוזנברג – בעבר סגן נשיא בכיר למוצרים בגוגל, הצטרפו לחברה לפני יותר מעשור, היו שניהם, מנהלים מנוסים בענף הטכנולוגיה. בתקופה ההיא גוגל כבר נודעה כחברה שבה עושים דברים "אחרת", ברוח חזונם ועקרונותיהם שוברי המוסכמות של מייסדי גוגל: לארי פייג' וסרגיי ברין. שמידט ורוזנברג הבינו במהרה, שכדי להצליח בגוגל עליהם ללמוד מחדש כל שחשבו שהם יודעים על ניהול ועסקים.
כיום גוגל היא מותג בינלאומי המסמל חדשנות פורצת גבולות במגוון תחומים.

גוגל – כך זה עובד, הוא ספר מרתק על הלקחים שלמדו שמידט ורוזנברג בשעה שלקחו חלק בבניית החברה. בספר מסבירים כיצד הסיתה הטכנולוגיה את מרכז הכובד מחברות לצרכנים בודדים, וכיצד הדרך היחידה להצליח בסביבה החדשה והדינמית הזאת היא לתכנן מוצרים ברמה הגבוהה ביותר ולמשוך אל החברה עובדים בעלי אישיות שהם מכנים: "יצירתיים – חכמים". בין הנושאים שבהם עוסק הספר: תרבות תאגידית, אסטרטגיה, כשרון, קבלת החלטות, תקשורת, חדשנות, התמודדות עם תמורות וטלטלות.

המחברים משתפים את הקוראים בכללי הניהול שלהם, ביניהם: "כדי להגיע לקונצנזוס אמיתי נחוצה אי הסכמה", "הִגלו נְבָלים אך הילחמו על דיוות", "לחשוב פי 10 ולא 10%". הם ממחישים את הכללים הללו באמצעות אנקדוטות רבות מנסיונם בעבודה בגוגל, שרבות מהן נחשפות כאן לראשונה.
בעידן של האצה כלכלית, הדרך היחידה המאפשרת לעסקים להצליח היא משיכת אנשים יצירתיים – חכמים והִענקת סביבת עבודה שתאפשר לאנשים הללו לפרוח. קראו את "גוגל – כך זה עובד", ותבינו איך עושים את זה.

גוגל
חדשנות
המאמן
גוגל - כך זה עובד
338.7 שמי

כאשר אִריק שמידט – יו"ר גוגל הנוכחי ומנכ"ל החברה לשעבר, וג'ונתן רוזנברג – בעבר סגן נשיא בכיר למוצרים בגוגל, הצטרפו לחברה לפני יותר מעשור, היו שניהם, מנהלים מנוסים בענף הטכנולוגיה. בתקופה ההיא גוגל כבר נודעה כחברה שבה עושים דברים "אחרת", ברוח חזונם ועקרונותיהם שוברי המוסכמות של מייסדי גוגל: לארי פייג' וסרגיי ברין. שמידט ורוזנברג הבינו במהרה, שכדי להצליח בגוגל עליהם ללמוד מחדש כל שחשבו שהם יודעים על ניהול ועסקים.
כיום גוגל היא מותג בינלאומי המסמל חדשנות פורצת גבולות במגוון תחומים.

גוגל – כך זה עובד, הוא ספר מרתק על הלקחים שלמדו שמידט ורוזנברג בשעה שלקחו חלק בבניית החברה. בספר מסבירים כיצד הסיתה הטכנולוגיה את מרכז הכובד מחברות לצרכנים בודדים, וכיצד הדרך היחידה להצליח בסביבה החדשה והדינמית הזאת היא לתכנן מוצרים ברמה הגבוהה ביותר ולמשוך אל החברה עובדים בעלי אישיות שהם מכנים: "יצירתיים – חכמים". בין הנושאים שבהם עוסק הספר: תרבות תאגידית, אסטרטגיה, כשרון, קבלת החלטות, תקשורת, חדשנות, התמודדות עם תמורות וטלטלות.

המחברים משתפים את הקוראים בכללי הניהול שלהם, ביניהם: "כדי להגיע לקונצנזוס אמיתי נחוצה אי הסכמה", "הִגלו נְבָלים אך הילחמו על דיוות", "לחשוב פי 10 ולא 10%". הם ממחישים את הכללים הללו באמצעות אנקדוטות רבות מנסיונם בעבודה בגוגל, שרבות מהן נחשפות כאן לראשונה.
בעידן של האצה כלכלית, הדרך היחידה המאפשרת לעסקים להצליח היא משיכת אנשים יצירתיים – חכמים והִענקת סביבת עבודה שתאפשר לאנשים הללו לפרוח. קראו את "גוגל – כך זה עובד", ותבינו איך עושים את זה.

GOOGLE - מדריך למטייל /גוגל - מדריך למטייל
ממוין
המשימה
ממוין
עתיד הניהול
ממוין
ניהול הלכה למעשה
ממוין
החיפוש
ממוין
כשגוגל פגשה את ויקיליקס
ממוין
מוצא המותגים
ממוין
גוגל
ממוין
איך לנהל ביעילות משימות ואנשים
ממוין
חדשנות
ממוין
אלופי החדשנות
ממוין
פתרון החדשנות
ממוין
ניהול השיווק
ממוין
חדשנות או למות
ממוין
מודיעין בעולם עסקים
ממוין
ניהול ומנהיגות - שינוי וחדשנות
ממוין
משנים את כללי המשחק
ממוין
ניהול טכנולוגיה וחדשנות
ממוין
המאמן
ממוין
סודות השיווק באינטרנט נחשפים
ממוין