הספר מתמקד הניהול אסטרטגי של חברות המתמודדות בתחרות מקומית וגלובלית כאחד. הוא מתבסס על ניהולם של יתרונות תחרותיים העשויים להקנות לחברות ביצועים עיסקיים בני-קיימא. בספר שנים-עשר פרקים. הטקסט מלווה בדוגמאות של חברות ישראליות וזרות. פרקי הספר: גישה תחרותית גלובלית: הליבה של נקודות ייחוס אסטרטגיות; פנים הארגון: יצירת יכולות ליבה גלובליות ויתרון תחרותי בר-קיימא;ניתוח ענפים: זיהוי מיצובים אטרקטיביים וגורמים ענפיים אסטרטגיים; סביבה תחרותית גלובלית; התרחבות אסטרטגית של יחידה עסקית;